Diese Woche bei
Smartpreneurs Odyssey
In der Folge #009 habe ich Jana Schöllkopf, Wirtschaftspsychologin, Coach und Mentorin zu Gast. Jana hilft Selbstständigen dabei, ihre Positionierung zu schärfen und erfolgreiche Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Jana Schöllkopf war lange in der Projektleitung tätig und ist inzwischen als selbstständige Beraterin und Coach selbstständig, wo sie ihre Expertise in Workshops und Masterminds teilt.
Begleite uns bei der Diskussion über:
- Die Bedeutung von Selbstkritik und den Blick über den Tellerrand
- Effizienzsteigerung durch VAs und KI
- Herausforderungen von Solopreneuren und der Ausbruch aus dem Hamsterrad
- Strategien zur Vermeidung der Zeit-gegen-Geld-Falle
Inspirierende Zitate aus der Episode
Selbstkritik und Innovation: „Um wirklich neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, ist es essenziell, sich selbst zu kritisieren und über den Tellerand zu schauen.“ — Jana [00:05]
Der Weg aus dem Hamsterrad: „Viele Selbstständige denken nicht genug über ihre Situation nach und merken nicht, dass sie sich in einem Hamsterrad befinden, wo sie sich nicht vollständig frei fühlen.“ — Thorsten [00:10]
Erfolgsdefinition: „Erfolg bedeutet für mich innerer Frieden durch sinnvolle Tätigkeiten, inspirierende Zusammenarbeit und Zeit für Familie, Freunde und die Natur.“ — Jana [00:21]
Automatisierung und Skalierung: „Die Weiterentwicklung von Solopreneuren weg von zeitbasierter Arbeit hin zu Paketlösungen, Masterminds, Online-Kursen und automatisierten Geschäftsmodellen ist der Schlüssel.“ — Thorsten [00:35]
3️⃣ einzigartige Strategien für deinen Erfolg
1. Feste Ziele und Visualisierungen setzen
Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, feste Termine für persönliche Ziele, wie Joggen, zu setzen, um motiviert zu bleiben. Wie hilfreich es sein kann, seinen gewünschten Lifestyle zu visualisieren, um das eigene Business danach auszurichten.
- Setze dir regelmäßige, verbindliche Termine für Aktivitäten, die dir wichtig sind.
- Visualisiere deinen Traum-Lifestyle und halte dir diese Vision regelmäßig vor Augen, um deine Geschäftsentscheidungen darauf auszurichten.
2. Weg von Stundenabrechnung, hin zu Pauschalpreisen
Statt Zeit gegen Geld zu tauschen, lege den Fokus auf die Bepreisung von Lösungen. Dadurch kann man finanzielle Unsicherheiten reduzieren und einen klaren Mehrwert bieten.
- Entwickle Paketangebote oder Pauschalen für deine Dienstleistungen.
- Kalkuliere deinen internen Stundensatz, um fundierte Entscheidungen bei der Preisgestaltung zu treffen.
3. Nutzung von künstlicher Intelligenz und virtuellen Assistenten
Steigere deine Effizienz durch den Einsatz von KI und VAs. Dies kann dir helfen, Routineaufgaben zu delegieren und dich auf strategische Arbeiten zu konzentrieren.
- Identifiziere wiederholbare Aufgaben und überlege, welche davon durch KI oder VAs übernommen werden können.
- Schaffe Systeme und Prozesse, die eine reibungslose Zusammenarbeit mit virtuellen Assistenten ermöglichen.
Hör jetzt rein und lass dich inspirieren!
